遵化市积极创新,推出一系列干部选任新模式

2016年09月11日  来源:遵化党建网  

  今年以来,我市面对前所未有的困难和挑战,坚持问题导向,反复把脉问诊,深刻认识到,陷入目前困境,固然有经济大环境的影响,但根本还是政治生态出了问题。“用人导向是最大的导向,导向正则士气振,士气振则经济兴。”基于这一高度共识,我市积极创新,探索干部选任新模式推出了一系列“推优比选”、“自己提拔自己”、实施了举办擂台赛“赛场选马”等有效的机制措施,选任新模式,坚持公心用心、公平公正用干部,营造了崇尚实干、创先争优的浓厚氛围。

  开展“三推荐”,让初始提名更科学

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  为确保把真正优秀的干部纳入选任视野,在初始提名环节重点采用了三种推荐方式。一是分层次署名推荐。制定了《乡科级干部人选署名推荐办法》,强化党委领导和把关作用。党政正职人选由市四大班子、市委全委会署名推荐;副职人选由党委班子集体推荐,党委书记署名。今年以来,先后组织四大班子、全委会推荐优秀干部4次,基层党委分层次推荐8次,充分发挥了党组织推荐把关作用。二是组织部门大数据综合研判推荐。综合近三年的考察考核和民主推荐情况,对大数据进行综合分析研判,综合比对排名,筛选出了一批德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部。三是重点工作一线推荐。实施大事要事考评办法,开展每季推优晒绩“擂台赛”,成立了十一条重点工作战线,先后选派近百名干部到招商引资、信访维稳、重点项目一线挂职。年初,为争取2×350兆瓦热电联产项目早日开工,70多名工作队员冒着严寒,仅用4天半时间就完成了925户1100亩土地清登工作,被投资商誉为“遵化速度”。仅在此一个项目上,市委就推优提任了2名乡镇党政正职和3名乡镇党委副书记。在打击非法采砂战役中,市委书记李贵富再次要求组织部门深入一线考评选用干部,发现优秀干部,使一大批创新务实、奋发有为的“千里马”脱颖而出。

  实行“三比选”,让选人用人更精准

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  对推优产生的人选,重点采取三种方式比选。一是量化履历业绩比选。制定履历业绩评价办法,参照干部干事档案、奖惩档案,对比选人员的学历、资历、年度考核结果、获表彰奖励情况等要素进行量化打分,优中选优。二是科学面试比选。按照“考用一致”原则,根据拟任岗位不同特点,有针对性地设置面试题目;实行“大评委制”,市委常委等县级领导、优秀科级干部、老干部、“两代表一委员”组成“评委团”,向评委提供比选人员的工作简历、主要优缺点和任现职以来的3项标志性工作,作为重要参考。三是全方位考察比选。由市委常委带队,深入到考察人选所在单位或工作一线,从忠诚度、干净度、担当度、匹配度、认可度等方面,多渠道、多层次、多侧面考察了解。对重点岗位人选,市委书记亲自组织面试、带队考察,并广泛征求其几任主要领导和各层面多名知情人的意见。今年以来,市委先后组织比选7批次,88名优秀干部脱颖而出。

  落实“三把关”,让推优比选更规范

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  在选人用人中,市委始终严把每一道关口。一是公开承诺严把纪律。凡参加推优比选的干部,全部签订《遵守组织纪律承诺书》,郑重承诺:不为职务调整拉关系、托人情,不搞宴请、打电话、发短信等非组织活动,自觉接受监督。纪检部门全程介入,对有违反承诺的,从严从重查处。在7次推优比选中,没有任何人通过任何关系向市委领导说情打招呼,使用人环境风清气正。二是关口前移严把资格。对比选人员个人事项申报情况全面核查,征求纪检、计生、综治等部门意见;加大档案信息核查力度,坚持“一档双审”,严查“三龄二历一身份”,杜绝“带病提拔”。三是岗前教育严把思想。在做好干部调整后集体谈话的基础上,市委书记、组织部长逐人进行任前个别谈话,肯定成绩,指出不足,明确努力方向。制定了《新提拔党员领导干部任职宣誓办法》,逐人签订任职承诺书,激励干部向“好干部”标准看齐。

  今年以来,市委提拔正副科级干部180人,真正实现了能者上、庸者下,凭实绩、看业绩,“自己提拔自己”的公平公正的选人用人导向,激发了广大党员干部争先创优、比学赶帮超的火热激情和高昂斗志。

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